8月16日下午，省旅游集團黨委書記、董事長鄭承乾，黨委副書記、總經理邱軍，總會計師付曉娟一行冒著高溫酷暑到省糧食集團開展調研督導。省旅游集團黨委委員、副總經理、省糧食集團主要負責人李文勝，省糧食集團班子成員及各部門主要負責人參加調研座談。省旅游集團辦公室主任王權、運營管理部部長張榮陪同調研并參加座談。

座談會上，李文勝代表省糧食集團領導班子匯報了集團1-7月份生產經營、項目建設、融資擔保、下一步主要經營舉措及存在的困難問題等情況。省糧食集團所屬各公司主要負責人匯報了本單位今年1-7月份經營指標完成情況、開展的主要工作以及當前企業(yè)經營發(fā)展中遇到的困難問題和下一步工作主要打算等方面的情況。

邱軍在調研講話中指出省糧食集團要重點關注應收賬款、在建項目、所屬三級公司資金安全及股權結構優(yōu)化處置等方面的問題；強調省糧食集團要著力抓好政策性收儲、市場化經營、自主品牌建設、歷史遺留問題處理等重點工作；并鼓勵省糧食集團要堅定信心、振奮精神、狠抓經營、強化管理、攻堅克難，奮力完成全年目標任務。

在聽取大家的發(fā)言后，鄭承乾指出，今年以來省糧食集團圍繞保障糧食“兩個安全”、抓好專項巡視整改、保持企業(yè)生產經營大局穩(wěn)定等方面，做了大量工作，取得階段性成果，值得充分肯定。就省糧食集團著力破解發(fā)展難題、切實做好各項重點工作，鄭承乾提出五點要求：一要認真學習習近平總書記關于糧食安全重要論述，切實扛起糧食安全的政治責任。要充分發(fā)揮國有企業(yè)主渠道作用，在狠抓企業(yè)經濟效益的同時，更加注重企業(yè)的政治效益和社會效益；要切實提高政治站位，牢固樹立大安全觀，嚴格政策性糧食安全管理，確保數量實、質量好、調得動、用得上。二要深刻吸取教訓，切實抓好專項巡視反饋問題整改，做到真改、實改、改到位。要針對檢視出來的問題和不足，補齊制度短板，建立長效機制；要加強廉潔教育，牢固樹立底線思維，強化企業(yè)合規(guī)管理。三要放下思想包袱，鼓足干勁把企業(yè)做好。要積極爭取政策性糧食指標，按照國家、省糧食和物資儲備局的要求，做到政策性收儲與市場化經營“四分開”；要積極拓展市場化糧食貿易業(yè)務，建立銷售主渠道，維護好客戶和供應商關系，發(fā)揮各方積極性，規(guī)范各類企業(yè)管理，保護股東方合法權益。四要強化體制改革，理順管理關系，建立有效運營機制。要著力優(yōu)化布局、調整結構，解決業(yè)務高度同質化問題；要將產業(yè)鏈按專業(yè)化要求在內部進行有針對性整合，實現“一體化”經營，專業(yè)化管理，減少業(yè)務摩擦，提高工作質效。五要認真做好廣大職工的思想政治工作。充分調動廣大職工的積極性和能動性，以釘釘子的精神，鼓足干勁、卯足拼勁、加壓奮進，努力完成年度各項目標任務，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！