關于貫徹落實全省國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體表彰暨經(jīng)驗交流會議精神的意見

 

各公司，各公司黨委、總支、支部：

為總結(jié)推廣全省國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子的成功經(jīng)驗，發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，進一步推進國有企業(yè)領導班子建設和黨建工作，全面提升國有企業(yè)競爭能力，省委組織部、省國資委黨委于2007年8月15日召開全省國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體表彰暨經(jīng)驗交流大會。會議表彰了30個國有企業(yè)領導班子，并授予“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”榮譽稱號。會議號召全省國有企業(yè)要把學習先進典型與學習身邊的先進單位和模范人物結(jié)合起來，與鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動結(jié)合起來，與建立健全加強領導班子建設長效機制結(jié)合起來。為深入貫徹落實全省國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體表彰暨經(jīng)驗交流會議精神，現(xiàn)提出具體貫徹意見。

一、充分認識創(chuàng)建“四好”領導班子的重要意義

國有企業(yè)開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，是提高領導班子的整體素質(zhì)和領導能力的重要舉措，是加強企業(yè)黨的先進性建設的現(xiàn)實需要，是推動企業(yè)深化改革、保持穩(wěn)定、和諧發(fā)展實現(xiàn)跨越的客觀要求。集團公司及所屬各企業(yè)要根據(jù)省委組織部、省國資委黨委關于在全省國有企業(yè)深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的統(tǒng)一安排部署，把創(chuàng)建工作的重點放在緊緊圍繞解決領導班子存在問題上，放在全面提高各級領導班子的政治素質(zhì)和經(jīng)營發(fā)展能力上，推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設全面發(fā)展。此次創(chuàng)建”四好”領導班子既是階段性工作,又是企業(yè)發(fā)展的長期任務。為此，各公司黨政班子要認真學習和貫徹省委常委、組織部長段敦厚在全省國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體表彰暨經(jīng)驗交流會上的講話精神，進一步充實創(chuàng)建活動內(nèi)容、創(chuàng)新創(chuàng)建活動方法、提升創(chuàng)建活動水平，扎實推進“四好”領導班子創(chuàng)建活動。始終做到“政治素質(zhì)好”，切實在加強理論武裝上下功夫；始終做到“經(jīng)營業(yè)績好”，切實在提高發(fā)展能力上下功夫；始終做到“團結(jié)協(xié)作好”，切實在健全體制上下功夫；始終做到“作風形象好”，切實在強化管理監(jiān)督上下功夫。各公司和各級黨組織要從**的、全局的高度，充分認識開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的重要性和必要性，進一步統(tǒng)一思想，切實增強責任感和緊迫感，認真學習貫徹會議精神，將“四好”創(chuàng)建工作認真抓緊抓好。

二、加強領導，嚴格要求，確保創(chuàng)建活動落到實處

各公司和各級黨組織要進一步把創(chuàng)建活動擺上重要日程，作為一件大事來抓，形成黨組織統(tǒng)一領導，經(jīng)營班子密切配合，各方齊抓共管的創(chuàng)建工作格局。要進一步查找和總結(jié)好本單位在前一階段創(chuàng)建過程中存在的問題，按照全省國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體表彰暨經(jīng)驗交流會上的要求，認真借鑒兄弟單位創(chuàng)建“四好”班子的成功經(jīng)驗，不斷提高企業(yè)黨政班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以適應新形勢、新任務的需要。各公司黨組織要精心組織，周密安排，緊密結(jié)合本企業(yè)的實際，認真對照《關于在全省國有企業(yè)深入開展“四好”創(chuàng)建活動的實施意見》的各項要求和創(chuàng)建標準，查找不足，有針對性地研究提出加強和改進創(chuàng)建工作的具體措施，力爭在十一五期間集團所屬各公司黨政班子基本達到創(chuàng)建“四好”班子的要求。各公司黨政主要負責人是創(chuàng)建“四好”班子的第一責任人，要率先垂范，發(fā)揮表率作用，認真落實好本企業(yè)“四好”班子的各項創(chuàng)建活動。

三、加強思想政治和人才隊伍建設，全面提高領導班子的綜合素質(zhì)

一是各級黨組織要把政治理論學習作為“四好”班子建設的首要任務，健全學習培訓制度。各級黨政領導班子要經(jīng)常性地組織學習，堅持以個人自學為主與集體學習、專題講座相結(jié)合的方法。學習內(nèi)容重點是政治理論、經(jīng)濟形勢、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面知識。要通過學習，增強政治素質(zhì)，堅定理想信念，努力提高班子決策能力、經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新能力和應對復雜局面能力。同時還要通過創(chuàng)建“四好”活動，實現(xiàn)公司領導班子在工作中講黨性、講原則、講正氣、講團結(jié)的要求。為此，各公司黨政班子一定要把握注重協(xié)調(diào)有序、決策透明高效，強化“重大問題一起議，工作難點一起攻，中心任務一起干”的意識，做到政治上相互信任不猜疑，思想上互相交流不隔閡，工作上互相支持不拆臺，在班子內(nèi)部形成一個真誠相待、團結(jié)進取、積極向上的和諧氛圍。二是以人為本，加快實施人才強企**。以創(chuàng)新型人才團隊建設為重點，結(jié)合本公司業(yè)務的特點和需求，從推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，按照集團公司皖旅[2005]84號《安徽省旅游集團有限責任公司員工培訓辦法》及集團公司年度下發(fā)的員工培訓計劃，制定本公司人才培訓與發(fā)展規(guī)劃。要圍繞規(guī)劃目標，加大人力資源開發(fā)力度，有計劃、有步驟地選拔優(yōu)秀人才。要從機制上營造更加有利人才脫穎而出的外部環(huán)境，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展培養(yǎng)一批技術精、作風硬、能力強的骨干團隊。

四、堅持又好又快發(fā)展，努力創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績。

集團公司深化改革、強化管理，不斷夯實兩大主業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎。但是集團所屬各公司仍存在市場競爭力不強、行業(yè)優(yōu)勢不明顯、經(jīng)營業(yè)績不突出等問題。創(chuàng)建“四好”班子，根本目的是要提高企業(yè)發(fā)展能力，創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績，不斷提高企業(yè)核心競爭力，增強國有經(jīng)濟的影響力、帶動力和控制力。各公司必須緊緊圍繞中心抓創(chuàng)建，切實把創(chuàng)建工作融入到企業(yè)改革發(fā)展的各個方面和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、優(yōu)化發(fā)展模式、突出發(fā)展重點，持續(xù)提高發(fā)展質(zhì)量，針對企業(yè)運行中存在的問題，各公司黨政班子要切實做到居安思危、超前謀劃，創(chuàng)新發(fā)展舉措，按照科學發(fā)展觀“第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”的最新要求，科學制訂企業(yè)的改革發(fā)展規(guī)劃，既要把企業(yè)做大，更要重視企業(yè)的整體質(zhì)量和效益，把企業(yè)做強，實現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的全面提高。

五、加強作風建設，樹立領導班子形象，不斷增強企業(yè)凝聚力。

黨政班子作風建設，是不斷增強進取精神，是保持銳意進取、奮發(fā)有為，真抓實干、務求實效的良好風氣，是推進集團公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃實施的重要舉措。一是各公司黨政班子要始終樹立正確的業(yè)績觀,積極進取、勇于創(chuàng)業(yè)，腳踏實地、艱苦奮斗，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、歷史和群眾檢驗的工作業(yè)績。要進一步完善公司員工工資待遇在工資總額控制的前提下的激勵機制，嚴格執(zhí)行集團公司下發(fā)《安徽省旅游集團有限責任公司績效考核管理實施辦法》的有關規(guī)定。進一步完善不同層級員工的具有競爭力的薪酬政策及激勵制度，堅持短期激勵與長期激勵相結(jié)合、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原則，使員工待遇與業(yè)績和績效緊密相聯(lián)。二是各公司黨政主要負責人要以身作則，帶頭執(zhí)行廉潔從業(yè)有關規(guī)定。認真履行黨風廉政建設責任制，帶頭遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，堅持廉潔從業(yè)，依法經(jīng)營，發(fā)揮表率作用。各公司黨政主要負責人要定期或不定期組織班子成員組織學習集團公司下發(fā)的皖旅黨[2007]6號《安徽省旅游集團有限責任公司建立健全懲治與預防腐敗體系實施意見》，同時，集團公司將于2008年與各公司經(jīng)營班子主要負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，逐步規(guī)范各公司經(jīng)營管理行為，進一步提高各公司主要負責人遵守廉潔自律各項規(guī)定的自覺性。三是建立健全權力監(jiān)督約束制度。集團公司將進一步加強對公司主要負責人在資金運作、生產(chǎn)經(jīng)營、招標采購、收入分配和選人用人等重大問題上的監(jiān)督，進一步規(guī)范收入和職務消費，構(gòu)筑公司主要負責人廉潔從業(yè)保證體系，形成公司負責人正確行使權利，防止濫用權利的有效監(jiān)督機制。

目前，集團公司正處于加快發(fā)展的關鍵時期，我們要堅決按照省委組織部、省國資委黨委的要求，認真組織學習省委常委、省委組織部長段敦厚同志在全省國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體表彰暨經(jīng)驗交流會議上的講話，不斷把“四好”領導班子創(chuàng)建活動引向深入，抓出實效，進一步提高班子成員的政治意識、大局意識、責任意識和創(chuàng)新意識，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實工作，奮發(fā)進取，全面推動企業(yè)的改革發(fā)展，為加快實現(xiàn)奮力崛起，構(gòu)建實力集團、和諧集團而不懈努力。